Unterstützung für Gemeinden + Organisationen

• Sicherstellen ihrer Integration älterer Menschen in die Gesellschaft
• Anerkennen ihrer Bedürfnisse und Kompetenzen
• Aufrechterhalten ihrer Autonomie

• Die Arbeit
• Die persönliche Entwicklung
• Das Vereins- und Gemeinschaftsleben
• Die Infrastruktur, das Wohnen und die Dienstleistungen
• Die Pflege und soziale Betreuung für Menschen mit Unterstützungsbedarf

Es ist uns ein Anliegen, alle engagierten Kräfte der Gemeinde miteinander zu vernetzen, seien sie institutioneller, vereinsbezogener oder informeller Natur. Dank unserer Praxiserfahrung erkennen und verstehen wir die tatsächlichen Bedürfnisse, Motivationen und Wünsche älterer Menschen und können ihnen so eine wirklich bedarfsgerechte Begleitung anbieten.

Ähnlich wie ein Ingenieur, der die Infrastruktur einer Gemeinde plant, entwickelt und optimiert, bringt der/die Sozialarbeiter/-in unverzichtbare menschliche und soziale Expertise für das gute Funktionieren des lokalen Zusammenlebens ein.

Während der Ingenieur materielle Strukturen analysiert, analysiert der/die Sozialarbeiter/-in menschliche Dynamiken, erkennt die Bedürfnisse der Bevölkerung und entwickelt Projekte, die den Zusammenhalt, die Partizipation und die Lebensqualität stärken.

Seine bzw. ihre beruflichen Kompetenzen beruhen auf:

• einer fundierten Analyse des lokalen Umfelds, vergleichbar mit einer technischen Diagnose;
• der Konzeption sozialer Projekte, einer eigentlichen Architektur von Beziehungen und Gemeinschaften;
• der Koordination verschiedener Akteure, ähnlich dem Management eines komplexen Netzwerks;
• Prävention und Unterstützung, die zur Stabilität des sozialen Gefüges beitragen;
• der Förderung von Austausch und Partizipation, die wesentlich für ein harmonisches und lebendiges Umfeld sind.

So arbeiten Ingenieurinnen und Ingenieure sowie soziokulturelle Animatorinnen und Animatoren Hand in Hand und tragen jeweils mit ihrer Fachkompetenz dazu bei, eine stärkere, inklusivere und nachhaltigere Gemeinde zu gestalten.

Durch partizipative Begegnungen, persönliche Gespräche und digitale Instrumente schaffen wir Räume, in denen sich alle einbringen, Ideen entwickeln und aktiv mitwirken können. Gleichzeitig organisieren wir Begegnungsmöglichkeiten, anregende Aktivitäten und Gemeinschaftsprojekte, um interessierte Personen dabei zu unterstützen, aktiv, selbstständig und engagiert am Gemeindeleben teilzunehmen.

In Zusammenarbeit mit unserem Dienst «Sport, Bildung und Kultur» sowie unserem Sozialberatungsdienst bieten wir eine umfassende, individuelle und an die jeweilige Situation angepasste Begleitung an.

Unser Dienst für Gemeinwesenarbeit (GWA) ist Ihr bevorzugter Partner, wenn es darum geht, soziale Beziehungen zu stärken, lokale Initiativen zu unterstützen und das Leben in der Gemeinde nachhaltig zu beleben.

• 2026–2028, Gemeinde Gibloux: Begleitmandat zur praktischen Umsetzung der Ziele des kommunalen Seniorenkonzepts vor Ort. Gemeinde Gibloux
   
• 2026–2027, Gemeinden Vallon, St-Aubin und Gletterens: Begleitmandat zur praktischen Umsetzung von interkommunalen Massnahmen zugunsten von Senior/-innen (weitere Informationen finden Sie auf den Websites der betreffenden Gemeinden).

• Seit 2022, vier Gemeinden im Vallée de la Jogne (Crésuz, Châtel-sur-Montsalvens, Val-de-Charmey und Jaun): Begleitmandat zur praktischen Umsetzung der Ziele des interkommunalen Seniorenkonzepts (weitere Informationen finden Sie auf der Website der betreffenden Gemeinde)
   
• Seit 2025, Gemeinde Corminboeuf: Bereitstellung von Fachstunden zur Unterstützung und Beantwortung der Anliegen und Bedürfnisse der Seniorenkommission. Gemeinde Corminboeuf
   
• 2024–2026, Bezirk Glâne: Begleitmandat im Auftrag des RSG (Gesundheitsnetz) zur praktischen Umsetzung sowie zur Weiterentwicklung der Ziele und strategischen Handlungsachsen des regionalen Seniorenkonzepts. Bien Vieillir en Glâne
   
• 2024–2026, Bezirk Veveyse: Begleitmandat im Auftrag der ACV (Ass. communes de la Veveyse) zur praktischen Umsetzung sowie zur Weiterentwicklung der Ziele und strategischen Handlungsachsen des regionalen Seniorenkonzepts.

• 2022, Gemeinde Granges-Paccot: World Café zur Erarbeitung eines kommunalen Seniorenkonzepts.
• 2022, Gemeinde Wünnewil-Flamatt: World Café.
• 2022, Gemeinde Corminboeuf: World Café zur Erarbeitung eines kommunalen Seniorenkonzepts.
• 2023–2025, Gemeinde Corminboeuf: Begleitmandat zur praktischen Umsetzung der Ziele des kommunalen Seniorenkonzepts.
• 2024–2025, Verein Gibloux Solidaire: Mandat zur Unterstützung und Neubelebung des Vereins.
• 2024–2025, Gemeinde Gibloux: Fragebogenerhebung und World Café zur Erarbeitung eines kommunalen Alterskonzepts.
• 2023, Bezirk Glâne: Fragebogenerhebung und World Cafés zur Erarbeitung eines regionalen Alterskonzepts.
• 2023, Bezirk Veveyse: Fragebogenerhebung und World Cafés zur Erarbeitung eines regionalen Alterskonzepts.
• 2022, Gemeinden Gletterens, Portalban, Vallon und St-Aubin: World Café zur Ermittlung der Bedürfnisse der Seniorinnen und Senioren der vier Gemeinden.
• 2024–2025, Gemeinden Vallon und St-Aubin: Begleitmandat zur praktischen Umsetzung der Ziele aus den kommunalen Konzepten.
• 2024–2025, Bezirk Broye: Begleitung der regionalen Kommission «Bien vieillir dans la Broye» bei der Koordination und Umsetzung von Massnahmen auf Bezirksebene.
• 2025, Gemeinde Murten: Unterstützung einer Seniorengruppe bei der Organisation eines Vormittags zum Thema «Gut älter werden».